近日，为进一步夯实企业管理根基，强化中高层管理团队的履职能力与战略执行力，奥拓股份在七楼党工活动室成功举办了为期两天的中高层管理人员专项培训。本次培训紧紧围绕“明确管理职责、统一战略思想、提升沟通效能与综合管理能力”四大目标，为公司高质量发展注入新的管理动能。

Recently, in order to further consolidate the foundation of enterprise management and enhance the performance capabilities and strategic execution ability of the middle and senior management team, AOTUO Co., Ltd. successfully held a two-day specialized training for middle and senior managers in the Party and Workers' Activity Room on the seventh floor. This training focused on four major goals: clarifying management responsibilities, unifying strategic thinking, enhancing communication efficiency and comprehensive management ability, and injecting new management impetus into the company's high-quality development.

本次培训特别邀请广东省人力资源研究会常务理事、副秘书长赵老师担纲主讲。赵老师深耕企业管理培训多年，拥有丰富的实战经验与深厚的理论功底。课程设计紧贴企业实际，系统涵盖了管理者角色定位认知、核心管理思维培养、高维度沟通技巧以及八大典型管理场景应用等核心模块。通过案例剖析、情景模拟与互动研讨相结合的方式，帮助参训人员打破固有思维局限，掌握更科学、更高效的管理工具与方法。

This training specially invited Mr.Zhao,the executive director and deputy secretarygeneral of the Guangdong Human Resources Research Association,to serve as the main speaker.Mr.Zhao has been deeply engaged in enterprise management training for many years and possesses rich practical experience and profound theoretical knowledge.The course design closely aligns with the actual situation of enterprises,systematically covering core modules such as the cognition of management roles,the cultivation of core management thinking,high dimensional communication skills,and the application of eight typical management scenarios.Through a combination of case analysis,scenario simulation,and interactive discussions,the participants can break through their fixed thinking limitations and master more scientific and efficient management tools and methods.

  本次培训覆盖面广，组织严谨，参训对象包括公司领导班子、各中心负责人、部门副经理及以上管理人员和经审批的核心骨干员工。本次专项培训成功举办，标志着奥拓股份在人才梯队建设与管理能力提升方面迈出坚实一步。学员学习积极投入，氛围浓厚，均称此次学习加深了自身对管理角色的理解，掌握了应对复杂管理情境的策略，对未来跨部门协作、团队建设及战略落地充满信心。未来公司将秉持“以人为本、持续学习”理念，定期开展多形式多层次培训，推动管理团队成长，为实现公司战略目标提供人才保障。

This training had a wide coverage and was well organized.The participants included the company's leadership team,the heads of various centers,department deputy managers and above level managers,as well as core key employees who had been approved.The special training was successfully held,marking a solid step forward for AOTUO in the construction of its talent pipeline and the improvement of management capabilities.The trainees were actively engaged in the learning process,with a lively atmosphere.They all stated that this learning experience deepened their understanding of the management role,enabled them to master strategies for dealing with complex management situations,and gave them confidence in future cross-departmental collaboration, team building, and strategic implementation. In the future, the company will adhere to the concept of "people-oriented and continuous learning", regularly conducting various forms and levels of training, promoting the growth of the management team, and providing talent support for achieving the company's strategic goals.